心斎橋みや竹ヒストリー

「心ぶら」を牽引、みや竹最繁昌期

高度成長期と高級傘需要がリンクし、みや竹は黄金期を迎えました。 昭（三代目）は商店街会長として振興の旗を振り、須恵子（三代目女将）は和モダンの視点で店舗を大胆にリニューアル。「心ぶら」を楽しむ人々の心をとりこみました。

空間を駆使した斬新な展示が話題に

昭和60年、二度目のリニューアル。私、和広（四代目）のアイデアで、体育館のような高い天井で傘が宙を舞う展示方法を採用。業界の中でも「みや竹展示を見習おう」と話題になりました。バブル景気もあいまってこの頃までが繁昌期。

今までの傘店のイメージを打ち破った独自の展示手法が話題に

衰退～時代変化の大きなうねりの中で

大阪花の博覧会(平成2年)の景気を最後に店の売上は下降します。バブルの崩壊、阪神大震災、そしてカテゴリーキラー的に登場した500円傘、それによる主要会社の倒産。傘専門店をとりまく環境は年々厳しさを増していきました。

また心斎橋筋商店街そのものも、時の流れとともに大きく変わりつつあったことも要因です。闊歩する人々の客層も年齢層も様変わりし、もはや老舗の専門店が商いを続けられる環境ではありませんでした。

心斎橋撤退～インターネットの大海原へ

一等地を去る現実と向き合う中で、立地条件に左右されないインターネットに活路を見出し、睡眠時間3時間でWindows95とHTML(ホームページを作成するための記述言語）を独学でマスターしました。1996年（平成8年） kasaya.com のドメインをアメリカで取得し「雨降って傘屋どっと混む(kasaya.com)」を立ち上げたのです。

当時まだネットで販売する店は全国で数えるほどしかありませんでしたが、どの店も大きな志とフロンティア精神を抱いていたように思います。

閉店直前の店頭

日本の職人傘のポータルサイトへ

1999年(平成11年)掲載商品のことで総輸入代理店（マスターライセンシー）よりクレーム。ブランド紹介販売をすべて差し止めらました。苦慮した末に品ぞろえの総見直しを決意した私は、「本物」と呼べる傘を求めて、各地の傘職人を訪ね歩き「日本の傘づくり」の情報発信ポータルサイトとしてリスタートしました。

「傘は人の集まり」日経ＭＪの一面で紹介される

この職人行脚は見事に実を結び、幸運にもNHKから「ハイビジョンギャラリー～傘」主要ナビゲーターとしてお声掛けを頂いたのです。以降、各方面で職人傘に脚光があたるようになったことは嬉しい限り。出会えた職人さんから教えていただいた知識や情報、培った信頼が私の一番の宝ものです。

電子商店の健全なる普及へむけて

私の次なるミッションは「電子商店の普及」。当時まだネットで物を購入するのに不安をもつ方々も多く、払拭しない限り未来はないと思ったからです。 そこで運営ノウハウを全面的に公開し、初心者の方も参加できる会議室を開設。この取り組みが日経ＢＰ社に認められ、2000年(平成12年)「電子商店繁盛の鉄則」を出版させて頂きました。

三木谷 浩史のおすすめ本「電子商店繁盛の鉄則」(2000年6月)
https://books.rakuten.co.jp/RBOOKS/mikitani/0517.html

今までカタログ通販等で義務化されていた訪問販売法（現：特商法）のネット表記を最初に掲載し、提唱・推進したのも当店です。 電子商店普及ミッションのために、全国各地を講演で巡るようになり、これも大切なライフワークとなりました。

2012年震災復興の会津講演で、全都道府県行脚を達成

日傘男子～21世紀のライフスタイル

今ひとつの重大なミッションは「男性用日傘の普及」。私自身 肌が弱くヘビーユーザーであったので、誰よりも効果と価値を知っていました。 1999年(平成11年)「男も日傘をさそう会」創設。ネットを中心に男の日傘の有用性を粘り強く提唱。

親しみ易い浪花のキャラで、日傘男子の増殖に全力投球

メディア対応やＳＮＳでの情報発信も精力的にこなし、その成果もあって2011年(平成23年) 環境省が男性用日傘を公式に推奨、2013年(平成25年)「日傘男子」流行語大賞ノミネート、年々亜熱帯化する暑さも相まって、百貨店も売り場拡張、傘業界全体の「男の日傘」マーケットを押しあげることに貢献してまいりました。

スペシャリストが厳選した「男の日傘」https://www.rakuten.ne.jp/gold/kasaya/mens-uv/